2020年10月17日,下午15:00點(diǎn) ，在湖北眾盼科技包裝有限公司四樓會(huì)議室召開了行政擴(kuò)大會(huì)議，眾盼科技包裝有限公司董事長(zhǎng)代俊輝、總經(jīng)理代碩，以及公司各部門管理者就工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了商議。

董事長(zhǎng)代俊輝就各主管提出的問(wèn)題一一進(jìn)行溝通并裁示。且客觀地分析了公司目前存在的一些問(wèn)題：1、各主管要提高管理創(chuàng)新，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)。2、加強(qiáng)各部門成本控制，開源節(jié)流，提升各單位產(chǎn)能，深挖潛力。3、積極落實(shí)產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷、合作和團(tuán)隊(duì)的工作思路。4、多溝通，要相互包容、信任、溝通、換位思考，才可體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)精神。5、各部門主管要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等各方面多努力。提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。

為了提高工作效率、明確分工，代俊輝董事長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行了調(diào)整：由代碩全面管理公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。將文昌印務(wù)及眾盼科技包裝行政后勤人員進(jìn)行合并使用，既分工又協(xié)作。成立文昌外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)?；I備組，設(shè)立專用辦公地點(diǎn)，負(fù)責(zé)學(xué)校建設(shè)相關(guān)工作。

最后，代俊輝再次強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好各項(xiàng)工作的規(guī)劃落實(shí),責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措。祝愿眾盼公司成為華中地區(qū)一流的包裝印刷企業(yè)。