將來(lái)幾年，中國(guó)快遞仍將處于高速增加期間。關(guān)于快遞業(yè)展開走勢(shì)利好的判別，在業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，小編也毫不懷疑。職業(yè)遠(yuǎn)景向好，并不代表公司當(dāng)下就能過(guò)上順風(fēng)順?biāo)娜兆印Ｔ谛【幙磥?lái)，至少在2016年，快遞公司面對(duì)的局勢(shì)并不達(dá)觀。透過(guò)下面的幾個(gè)關(guān)鍵字，應(yīng)該能看出些端倪。

　　關(guān)鍵字一：增速回落

　　不久前舉行的2016年全國(guó)郵政辦理工作會(huì)議，披露出一系列令人振奮的數(shù)據(jù)：2015年全國(guó)快遞事務(wù)量打破200億件，到達(dá)206億件；事務(wù)量同比增速48%；最高日處理量超越1.6億件。48%的增速，讓中國(guó)快遞業(yè)接連4年堅(jiān)持50%以上增速的“金身”告破。不過(guò)，比較2014年52%的增加，回落起伏不大。可是如果說(shuō)，2015年事務(wù)量的增速下滑僅僅是一個(gè)開端呢？

　　會(huì)議猜測(cè)，2016年快遞事務(wù)量將完結(jié)275億件，同比增加34%。從48%到34%，毋庸置疑，14%的事務(wù)增速降幅，對(duì)贏利菲薄的快遞公司將形成顯著的沖擊。事實(shí)上，事務(wù)量增速大幅下滑貫穿于2015年全年。

　　小編比照2014年和2015年每月的事務(wù)量同比增速后發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的時(shí)間里，后者較前者均有10%擺布降幅。快遞事務(wù)量增速顯著放緩，一方面是緣于中國(guó)快遞事務(wù)量基數(shù)無(wú)窮，但更重要的是與當(dāng)下商場(chǎng)環(huán)境直接有關(guān)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)展開面對(duì)較大的下行壓力，國(guó)人花費(fèi)決心下滑，將給快遞職業(yè)的展開帶來(lái)無(wú)窮的壓力。快遞職業(yè)過(guò)去單純依托出資和網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)來(lái)拉動(dòng)增加的日子將宣告完結(jié)，職業(yè)增速放緩或?qū)⒆兂蓪?lái)幾年的常態(tài)。

　　關(guān)鍵字二：裁人風(fēng)云

　　2015年年末，媒體曝出順豐載員的音訊，繼供應(yīng)鏈、商業(yè)、倉(cāng)配、國(guó)際事業(yè)部后，順豐速運(yùn)BG啟動(dòng)了第5次裁人。此番裁人的風(fēng)云還未徹底停息，2016年年頭，又傳出順豐再次裁人的音訊。裁人的規(guī)模是入職不到半年的職工。關(guān)于媒體的裁人報(bào)道，順豐官方給予否定，稱這僅僅根據(jù)事務(wù)查核的末位篩選。無(wú)獨(dú)有偶。德邦將對(duì)辦理層打開末位篩選制，排名后10%的人員將會(huì)進(jìn)入篩選環(huán)節(jié)。

　　兩家公司削減辦理層職工數(shù)量在之前已經(jīng)埋下伏筆。2015年，順豐和德邦都推出了變相事務(wù)外包或者說(shuō)變相加盟的“合伙人準(zhǔn)則”。這項(xiàng)準(zhǔn)則一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于，在加速商場(chǎng)開發(fā)的速度的一起，能下降事務(wù)拓寬的本錢。職工自立創(chuàng)業(yè)，一些成績(jī)不杰出的辦理人員天然就變成被裁掉的對(duì)象，以下降人力本錢的開銷。

　　如果說(shuō)德邦裁人是在上市方案受阻以后，需求給股東們一個(gè)說(shuō)法，那么有國(guó)有資本背書的順豐還不到節(jié)衣縮食的地步。融資后的順豐在轉(zhuǎn)型展開之路上一路狂奔。出資“嘿客”規(guī)劃進(jìn)軍O2O商場(chǎng)；規(guī)劃“豐巢”智能快遞柜；與地方政府商談興建機(jī)場(chǎng)；在跨境商場(chǎng)上挑選自建的形式。向綜合物流效勞商轉(zhuǎn)型中一切都“親力親為”方法，對(duì)資金鏈也帶來(lái)不小的檢測(cè)。

　　2015年，在經(jīng)濟(jì)展開進(jìn)入“新常態(tài)”的大背景下，快遞事務(wù)量仍能打破200億件，可是職業(yè)展開已經(jīng)顯露出疲態(tài)。2016年快遞業(yè)將會(huì)呈現(xiàn)出如何的走勢(shì)？作為國(guó)內(nèi)快遞商場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，順豐用舉動(dòng)給出了自個(gè)的判別，也是其對(duì)商場(chǎng)預(yù)判以后的自動(dòng)應(yīng)對(duì)之策。

　　關(guān)鍵字三：報(bào)價(jià)惡戰(zhàn)

　　“報(bào)價(jià)戰(zhàn)”是一個(gè)陳詞濫調(diào)的論題。小編正本不想再說(shuō)了。可是之所以反復(fù)無(wú)常，是因?yàn)閳?bào)價(jià)戰(zhàn)是讓快遞職業(yè)各種亂象的罪魁之一。

　　跳出同質(zhì)化和報(bào)價(jià)戰(zhàn)競(jìng)賽的泥淖、走差異化競(jìng)賽之路，是業(yè)界呼吁多年，在品牌快遞商的年終總結(jié)大會(huì)上總被提及的。可是，從2005年開端，長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間里，快遞件均報(bào)價(jià)從27.7元/件一路走低到2015年的13.40元/件。

　　人人喊打的“報(bào)價(jià)戰(zhàn)”，為何報(bào)價(jià)卻越打越低？快遞報(bào)價(jià)的走勢(shì)遵從著商場(chǎng)供求關(guān)系的規(guī)律。不過(guò)，小編還發(fā)現(xiàn)，快遞報(bào)價(jià)與電商的蓬勃展開有關(guān)。快遞報(bào)價(jià)“縮水”的十年，恰是電商網(wǎng)購(gòu)的迅猛展開的十年。電商展開帶動(dòng)了快遞業(yè)的高歌猛進(jìn)，也讓越來(lái)越多人卷進(jìn)報(bào)價(jià)戰(zhàn)的漩渦，無(wú)法自拔。

　　在看似遍地是黃金的商場(chǎng)中，本來(lái)留給中小公司的蛋糕并不大。現(xiàn)在中國(guó)8000余家快遞公司，前五六家快遞公司瓜分了絕大多數(shù)商場(chǎng)份額。在產(chǎn)品趨同，效勞質(zhì)量距離不大的情況下，中小公司采用以報(bào)價(jià)換商場(chǎng)的方法。

　　大型快遞公司，盡管宣稱“報(bào)價(jià)戰(zhàn)”是快遞職業(yè)畸形展開的“爪牙”，可是其抗危險(xiǎn)才能仍是杠杠的。何況2015年取得注資的品牌快遞公司，除了用于基礎(chǔ)設(shè)施建造和提高效勞才能外，提高占有率才是王道。報(bào)價(jià)戰(zhàn)盡管簡(jiǎn)略粗獷，可是在產(chǎn)品同質(zhì)，效勞同質(zhì)，乃至形式都相同之下，卻是十分直接和有效的方法。

　　至于2016年快遞報(bào)價(jià)的走勢(shì)，小編十分附和圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟的觀念——“2015年不是‘拂曉前的漆黑’，而是‘漆黑前的拂曉’”。快遞公司要做好長(zhǎng)期微利乃至虧本的準(zhǔn)備。

　　關(guān)鍵字四：尋覓增量

　　2014年國(guó)家郵政局提出的“三向”工程（向西、向下、向外），在商場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，得到公司的積極響應(yīng)。這從某種程度上折射出，快遞公司這些年外表風(fēng)景、心里苦楚的現(xiàn)狀。

　　以“向下”進(jìn)軍農(nóng)村商場(chǎng)為例，農(nóng)村商場(chǎng)的潛力是眾所周知的，為何直至2014年快遞公司才開端大舉規(guī)劃？前期的“愛(ài)你在心口難開”的最根本原因在于商場(chǎng)需求缺乏，開發(fā)和運(yùn)營(yíng)本錢過(guò)高。

　　而近來(lái)幾年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商需求日益飽滿的情況下，電商巨子又盯上了農(nóng)村這塊“處女地”，紛紛下鄉(xiāng)刷墻。加之農(nóng)村交通物流等硬件條件的好轉(zhuǎn)，以及互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，進(jìn)一步釋放了農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)需求，下降了快遞公司的前期開發(fā)和實(shí)踐運(yùn)營(yíng)的本錢。

　　從官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，農(nóng)村商場(chǎng)事務(wù)量增速顯著高于一二線城市，可是有關(guān)于更為老練的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商場(chǎng)，兩者仍不在一個(gè)量級(jí)上。即使如此，快遞公司在農(nóng)村商場(chǎng)的投入熱心不減。這既是因?yàn)檗r(nóng)村商場(chǎng)無(wú)窮展開潛力，需求提早“占位”，又與其急需尋覓新的成績(jī)?cè)黾狱c(diǎn)，補(bǔ)償職業(yè)增速放緩帶來(lái)的事務(wù)量缺口有關(guān)。

　　關(guān)鍵字五：本錢壓力

　　除了事務(wù)量增速的不給力，2016年還有越來(lái)越重的一座大山，壓在快遞公司的身上——不斷高企的本錢。除了房租、人力、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等本錢外，日益標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)辦理將進(jìn)一步揉捏公司的贏利空間。比如說(shuō)快遞實(shí)名制。

　　這些年，有關(guān)部分多次著重，請(qǐng)求物流快遞公司履行收寄驗(yàn)視準(zhǔn)則。這在保證快遞寄遞途徑的安全方面，取得了必定的作用，但與預(yù)期有顯著的距離。在快遞寄遞環(huán)節(jié)，安全事情時(shí)有發(fā)生；因?yàn)槲磭?yán)格履行實(shí)名收寄和開箱驗(yàn)視準(zhǔn)則，給大家日子帶來(lái)便當(dāng)?shù)目爝f，變成不違份子販毒、販槍的隱密通道。

　　2015年以來(lái)，有關(guān)部分在快遞實(shí)名寄遞方面連出重拳。2015年10月底，15個(gè)部分發(fā)出通知，在全國(guó)規(guī)模內(nèi)展開為期5個(gè)月的寄遞安全辦理專項(xiàng)舉動(dòng)；2016年元月1日起施行的《反恐怖主義法》將寄遞實(shí)名制歸入其間；月初舉行的2016年全國(guó)郵政辦理工作會(huì)議，國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝泄漏，2016年將全面施行實(shí)名收寄和物品信息掛號(hào)準(zhǔn)則，出臺(tái)《郵件、快件實(shí)名收寄施行方法》。

　　在全職業(yè)無(wú)死角地施行快遞實(shí)名制，對(duì)快遞公司來(lái)說(shuō)，除了會(huì)遇到來(lái)自客戶端的阻力和下降散件的攬收功率外，在本錢投入方面也有無(wú)窮的壓力。

　　為了保證客戶提供身份證件的真實(shí)性，需求將晉級(jí)快遞員手持終端，并與有關(guān)部分的系統(tǒng)對(duì)接。現(xiàn)在商場(chǎng)上能辨認(rèn)身份證件的手持終端的報(bào)價(jià)在萬(wàn)元擺布，國(guó)內(nèi)大型快遞公司的一線快遞職工的數(shù)量動(dòng)輒有十幾萬(wàn)之眾。